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城市之光:简·吉尔伯特,迈阿密市首席弹性官

迈阿密市首席弹性官简·吉尔伯特(Jane Gilbert)解释了这一角色的含义,以及为什么越来越多的城市正在招聘这一职位。

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世界上越来越多的城市正在招聘首席弹性官。迈阿密市有史以来第一位首席弹性官简·吉尔伯特(Jane Gilbert)解释了这一角色的含义以及为什么它会被列入智慧城市议程。

SCW:为什么像迈阿密这样的城市会任命首席弹性官?

JG:我的职责是制定综合、创新的解决方案,以解决我们城市的脆弱性,包括与气候变化、城市增长和快速发展的全球经济相关的日益增加的冲击和压力。全球所有城市都面临着同样的压力。

在迈阿密,我们很容易受到飓风和热带风暴的影响。我们还需要防范疾病大流行或经济崩溃的风险,以及与缺乏可负担得起的住房或交通压力有关的长期压力。海平面也在上升,这是一个缓慢的变化。

两年前,迈阿密市成立了弹性和可持续性办公室,当时我们被选为洛克菲勒基金会资助的100个弹性城市网络的一部分。

《100个弹性城市》提出了设立首席弹性官的想法。这个概念是高级战略思想家建议最高水平——市长和城市经理——如何让城市内的不同部门认为在一个集成的方式,了解城市快速发展和开发新类型的反应。

这可以通过以不同的方式使用技术,并与其他政府、私人伙伴和我们的公民更好地合作,以开发新的解决方案。

SCW:你到这个位置的路线是什么?

JG:像今天的许多职业一样,我的职业道路远非直接的,但如果我在研究生院的时候有一个首席弹性官的职位,我的眼睛就会一直盯着那份工作。这是一份我不知道会存在的理想工作。

这是一份我不知道会存在的理想工作。

在我的本科学位中,我学习了环境科学,在那之后,我与大公司一起工作,以减少他们的环境风险。之后,我与一家国际非营利机构合作,从事社会事业。

后来,我去了研究生院,就读于哈佛大学肯尼迪政府学院。我有公共管理硕士学位,但我专注于城市社区发展,因为我想进一步对我所居住的社区产生影响,并能够自己看到结果。

然而,当我毕业时,我没有直接进入当地政府工作;我在非营利组织和企业慈善机构工作,寻找各种方法来加强我们的社区。

在我在迈阿密市任职之前,我在社区迈阿密基金会工作,在那里我把迈阿密达德郡、迈阿密海滩和迈阿密统一到100个有弹性的城市。

SCW:“智慧城市”对你来说意味着什么?

JG:“智慧城市”或“弹性城市”是流行语,有时对不同的人意味着不同的东西。当我刚开始在迈阿密市工作时,我与我们的首席创新官共用办公室。我们在考虑我们要把这座城市带到哪里的问题上非常一致。

技术的好坏取决于它的用途。

首先,智慧城市是真正理解城市需要什么。技术的好坏取决于它的用途你必须明白:这座城市需要什么?我们的居民需要什么?我们如何采用创新的解决方案和数据驱动的决策来解决这些需求和脆弱性?

SCW:你现在的首要任务是什么?

JG:我们正在更新我们的雨水总计划。这是一个将我们所有雨水基础设施数字化,并进行更深入调查以模拟地下水的过程。

第二个是关于我们的迈阿密永久债券,这是我们的居民在2017年11月通过的一般义务债券。

债券委员会刚刚批准了我们正在进行的第一批基础设施项目。其中包括1.92亿美元用于防洪和减缓海平面上升。我们希望迅速推进基础设施建设,并将很快发布RFP(征求建议书)。

SCW:你们面临的最大挑战是什么?

JG:我们面临的最大挑战之一是心态。人们以不同的方式应对气候变化和海平面上升的威胁——包括居民和媒体。有一种反应是否认并逃跑。还有另一种恐慌——“我们都要淹死了”。这两种反应都是非常低效的。

我们正在努力建立一种文化和一种理解,让迈阿密正视这一挑战。我们正在分析其风险,并对合作伙伴和创新解决方案持开放态度。我们的领导人坚定地致力于使迈阿密成为世界上最具弹性的城市之一。我们相信我们正在这条路上。

SCW:在您目前的职位上,有什么成就让您感到特别自豪?

JG:最重要的是我们的公民通过了迈阿密永久债券。这是一个4亿美元的债券,在整个债券中建立了韧性,包括我提到的用于防洪和缓解海平面上升的1.92亿美元。

还有1亿美元用于买得起的住房,我们希望将这一投资与私人投资相乘5倍,以创造或保留至少12000套住房。另外7800万美元用于我们的公园和文化设施。我们有许多海滨公园需要进行适应性重新设计,这将被纳入我们的恢复力战略。

其余部分用于道路和其他杂项基础设施,特别是与以不同方式思考流动性相关的基础设施。随着我们越来越成为一个活动城市,我们需要更多地依赖公共交通、滑板车、自行车和步行,我们正在所有这些领域尝试试点。

迈阿密永久债券是指他们信任他们的政府,以一种明智和有弹性的方式投资他们的美元。

我真的为这一成就感到骄傲,因为很难让人们对自己征税。在迈阿密,50%的居民正在努力维持收支平衡。很多人想到迈阿密和高端房地产和旅游经济,但我们也有大量工人支持经济,他们很难负担得起居住和工作的费用,等等。这种纽带是他们信任政府,以明智和有弹性的方式投资他们的美元。

SCW:你工作中最好的部分是什么?

JG:我的动力是在我所居住的社区产生影响。如果你对做出积极的改变感兴趣,那么在城市里就有巨大的机会——特别是如果你有技术或数据相关背景的话。不过,你必须对此感到兴奋。

SCW:什么让你晚上睡不着?

JG:除了我提到的冲击和压力之外,另一件事是公众的看法。我们现在是一个非常强大的城市,我们正在做正确的事情让它变得更强大,但公众认知的改变可能会把我们引向错误的方向。

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